Certificaten
  • China Guangdong Zecheng Intelligent Technology Co., Ltd. certificaten
    Standaard: ISO9001
    Aantal:
    Uitgiftedatum:
    Vervaldatum:
  • China Guangdong Zecheng Intelligent Technology Co., Ltd. certificaten
    Standaard: CE
    Aantal:
    Uitgiftedatum:
    Vervaldatum:
  • China Guangdong Zecheng Intelligent Technology Co., Ltd. certificaten
    Standaard: CE
    Aantal:
    Uitgiftedatum:
    Vervaldatum:
Profiel QC

Kwaliteitscontrole: belangrijkste elementen en praktijk

1. Kwaliteitsnormen vaststellen

(1) Proces vaststellen: eerst de verwachte doelen van het product of de dienst verduidelijken en op basis van deze doelen gedetailleerde kwaliteitsnormen ontwikkelen.,deskundigensdemonstratie, teamdiscussies en andere verbindingen om de rationaliteit en bruikbaarheid van de normen te waarborgen.
(2) Normeninhoud: Kwaliteitsnormen moeten duidelijke en specifieke kwaliteitseisen bevatten, zoals prestatie-indicatoren, uiterlijkseisen, betrouwbaarheid, enz.om de werking te vergemakkelijken, moeten normen zo kwantitatief en meetbaar mogelijk zijn.

2. kwaliteitscontroleproces

(1) Controle aan de ingangszijde: streng toezicht op de kwaliteit van grondstoffen, onderdelen en andere ingangen om te voorkomen dat defecte producten vanuit de bron het productieproces binnenkomen.
(2) Procescontrole: door middel van regelmatige inspecties, willekeurige inspecties, enz. moet worden gewaarborgd dat de belangrijkste processen en schakels in het productieproces aan de kwaliteitseisen voldoen.
(3) Eindcontrole van de productie: Voordat het product de fabriek verlaat, wordt een uitgebreide kwaliteitsinspectie uitgevoerd om ervoor te zorgen dat de kwaliteit van het eindproduct aan de normen voldoet.

3- kwaliteitscontrole en -evaluatie

(1) Testmethode: volgens de kenmerken van het product en de kwaliteitseisen moeten passende testmethoden worden geselecteerd, zoals bemonstering, volledige inspectie, functionele tests, enz.
(2) Evaluatiestandaarden: Ontwikkelen van duidelijke evaluatie-indicatoren, zoals slaagpercentage, gebrekpercentage, falenpercentage, enz., om de kwaliteit van het product kwantitatief te evalueren.
3) Beoordeling van de beoordelingsresultaten: op basis van de beoordelingsresultaten wordt de kwaliteit van het product geclassificeerd en beoordeeld.

4- Handhaving van defecte producten

(1) Definitie van defect product: verduidelijking van de definitie en beoordelingscriteria van defect product.
(2) Oorsprongsanalyse: Statistieken en analyses over defecte producten uitvoeren om de oorzaken van problemen te achterhalen en een basis te bieden voor verbetering.
(3) Impactbeoordeling: de mogelijke gevolgen van defecte producten, met inbegrip van klanttevredenheid, productiekosten, enz., worden beoordeeld, zodat passende maatregelen kunnen worden genomen.

5. Continu verbeteren

(1) Zoek naar verbeteringsmogelijkheden: door middel van kwaliteitsinspectie en -evaluatie, vind je tekortkomingen en problemen in producten of diensten en zoek je naar verbeteringsmogelijkheden.
(2) Verbeteringsproces: het ontwikkelen en implementeren van specifieke verbeteringsprocessen, zoals probleemfeedback, probleemanalyse, formulering en uitvoering van een verbeteringsplan, enz.
(3) Verbeteren van het kwaliteitsniveau: door voortdurende verbetering, geleidelijk het kwaliteitsniveau van het product verbeteren, de klanttevredenheid en het concurrentievermogen van het bedrijf verbeteren.

6Opleiding en bewustmaking

(1) Opleidingsplan: Ontwikkelen van specifieke opleidingsplannen op basis van de functies en verantwoordelijkheden van de werknemers, met inbegrip van opleidingsinhoud, tijd, methoden, enz.
2) Opleidingsinhoud: de opleiding moet basiskennis van kwaliteitsmanagement, opleiding op het gebied van kwaliteitsnormen en kwaliteitscontroleprocessen omvatten,en beroepsopleiding voor specifieke functies.
(3) Implementatie van de opleiding: de opleiding vindt plaats door middel van uitleg in de klas, case-analyse, praktische activiteiten, enz.om ervoor te zorgen dat werknemers kwaliteitskennis en -vaardigheden volledig begrijpen en beheersen.

7. Leveranciersmanagement

(1) Selectie van leveranciers: bij de selectie van een leverancier moet een uitgebreide beoordeling worden verricht van de kwaliteitsborgingskapaciteit, met inbegrip van het kwaliteitsmanagementsniveau,kwaliteit en reputatie van het product.
(2) Evaluatie van de prestaties van leveranciers: regelmatig evalueren van de prestaties van leveranciers om problemen tijdig te identificeren en op te lossen en ervoor te zorgen dat de kwaliteit van leveranciers aan de vereisten voldoet.
(3) Disciplinebeheer van leveranciers: Disciplinebeheer van leveranciers.Leveranciers die niet aan de vereisten voldoen, moeten tijdig worden gecorrigeerd en gestraft om een stabiele kwaliteit van de toeleveringsketen te garanderen..

8- Oprichting en onderhoud van een kwaliteitssysteem

(1) Systemestablishmentproces: Een compleet kwaliteitsmanagementsysteem opzetten, van organisatiestructuur, procesformuleering tot middelentoewijzing en andere aspecten.
(2) Voorbereiding van systeemdocumenten: Voorbereiding van kwaliteitsmanagementsysteemdocumenten, met inbegrip van kwaliteitsmanagementshandleidingen, proceduredocumenten en werkinstructies, enz.de verantwoordelijkheden en de operationele procedures op alle niveaus verduidelijken.
(3) Systemoperatie en -onderhoud: Zorgen voor de doeltreffende werking en het onderhoud van het kwaliteitsmanagementsysteem door middel van regelmatige audits en evaluaties.het systeem wordt voortdurend verbeterd en geoptimaliseerd op basis van de werkelijke omstandigheden.

In het kader van de evaluatie van de kwaliteitscontrole is de Commissie van mening dat de kwaliteitscontrole een essentieel onderdeel is van het bedrijfsmanagement.het uitvoeren van uitgebreide kwaliteitsonderzoeken en -evaluaties, tijdig omgaan met defecte producten, voortdurende verbeteringen doorvoeren, de opleiding en bewustwording van de werknemers verbeteren, leveranciers beheren en kwaliteitssystemen opzetten en onderhouden,Bedrijven kunnen een uitgebreide controle krijgen over de kwaliteit van producten en diensten en de klanttevredenheid en het concurrentievermogen op de markt verbeteren.